Mobilité interne : changer de métier sans changer d’entreprise ! Chez Harsch, il arrive souvent qu’un collaborateur exprime le désir de changer de métier à l’interne. Dans la mesure du possible, nous l’accompagnons dans sa demande, et le plus souvent, c’est bénéfique autant pour l’employé que pour l’entreprise. Rencontre avec l’un deux : Helder Ribeiro.
Helder, votre parcours est assez atypique. Vous avez commencé comme déménageur ?
Helder : Oui, tout à fait. J’ai passé plusieurs années dans le déménagement, dont une bonne partie comme chef d’équipe. J’étais spécialisé dans le déménagement international, donc avec une forte exigence en termes d’organisation, de coordination et de qualité. C’est un métier très formateur.
Qu’est-ce qui vous a amené à rejoindre l’activité Fine Art ?
Helder : L’opportunité s’est présentée en interne, et ça m’a tout de suite intéressé. Depuis janvier, j’ai rejoint le Magasin Fine Art. C’est un nouvel univers pour moi, avec ses propres codes et ses exigences spécifiques. J’ai eu envie de relever ce défi et de continuer à évoluer.
Justement, en quoi consiste votre rôle aujourd’hui ?
Helder : Je suis magasinier dans le département Fine Art. Concrètement, je participe à la gestion des flux d’œuvres : réception, stockage, préparation des expéditions. Mais surtout, il y a toute la dimension de manipulation des œuvres, qui demande beaucoup de précision, de rigueur et de respect des protocoles de protection. Chaque pièce est unique, donc on doit être extrêmement attentif.
Cela représente un vrai changement par rapport à votre ancien métier ?
Helder : Oui, clairement. Même si certaines bases sont utiles -: comme la manipulation d’objets sensibles, l’emballage et la rigueur dans les gestes .je suis aujourd’hui dans une phase d’apprentissage. Je redécouvre un métier, avec des techniques et des standards différents. C’est très enrichissant.
Que pensez-vous pouvoir apporter à cette nouvelle activité ?
Helder : Mon expérience du terrain, ma rigueur, et ma capacité à gérer des situations complexes. Je pense aussi apporter une certaine efficacité dans la gestion des flux. Mais je suis aussi là pour apprendre, donc c’est vraiment un échange dans les deux sens.
La mobilité interne est souvent évoquée comme un levier de développement RH. Comment cela s’est-il concrétisé pour vous ?
Helder : C’est une vraie chance. Dans une PME, ce n’est pas toujours simple à mettre en place, parce que chaque mouvement peut désorganiser une équipe. Mais au sein de la Maison HH on sent une volonté réelle d’accompagner les collaborateurs dans leur évolution. On m’a fait confiance, et c’est très motivant.
Un dernier mot pour conclure ?
Helder : Je dirais que c’est important d’oser. Changer de métier, même en interne, demande des efforts, mais c’est aussi une opportunité de se renouveler. Et quand l’entreprise soutient cette démarche, ça fait toute la différence.