Homo Faber 2026 : Harsch au service des savoir-faire

Du 1er au 30 septembre, Homo Faber réunit à Venise plus de 500 artisans venus de plus de 70 pays. Partenaire transport de l’événement, Harsch a orchestré l’acheminement international des 20 panneaux de l’installation « Twenty Silent Songs ».

 

 

Affiche de l'exposition Homo Faber 2026

Homo Faber 2026 : An Island of Light. © Michelangelo Foundation

1er–30 septembre 2026  |  Fondazione Giorgio Cini  |  Venise

 

 

Photo de l'ile de San Giorgio Maggiore
L’île de San Giorgio Maggiore et la Fondazione Giorgio Cini. © Matteo De Fina, courtesy of Fondazione Giorgio Cini

 

Une île de lumière dédiée aux savoir-faire

À quelques minutes de la place Saint-Marc, l’île de San Giorgio Maggiore accueille la quatrième édition de la biennale Homo Faber. Présentée par la Michelangelo Foundation for Creativity and Craftsmanship dans les espaces historiques de la Fondazione Giorgio Cini, la manifestation célèbre jusqu’au 30 septembre la vitalité de l’artisanat contemporain. Plus de 500 artisans, 700 objets et plus de 70 pays y sont représentés.

Intitulée « An Island of Light », l’édition 2026 explore la relation fondamentale entre la lumière, les matériaux et la main qui les façonne. La direction artistique a été confiée à l’artiste et designer britannique Es Devlin. Son parcours réunit 15 installations immersives, réparties entre les bâtiments historiques, les jardins et les espaces plus inattendus de l’ancienne abbaye. Eau, miroirs, mouvements, ombres, musique et variations lumineuses transforment la visite en une expérience sensorielle dans laquelle chaque salle ouvre un nouvel univers.

 

Piscina Grandini Homo Faber 2026
La Piscina Gandini transformée par la scénographie de « An Island of Light ». © Es Devlin Studio

Es-Devlin Art director de Homo Faber 2026

Es Devlin, directrice artistique de Homo Faber 2026. © Victor Picon

La scénographie révèle les gestes, les outils, les matières et les histoires humaines qui se cachent derrière chaque création. Dans les salles, de jeunes médiateurs venus du monde entier accompagnent les visiteurs. Formés à l’univers des artisans et des œuvres, ils apportent des clés de lecture sans imposer leur présence. Cette médiation discrète rend l’exposition accessible et profondément humaine.

 

Vingt œuvres, vingt savoir-faire, une seule destination

 

Harsch a pris part à cette aventure internationale en assurant le transport des 20 panneaux qui composent « Twenty Silent Songs », l’une des installations majeures du parcours. Présentées autour du cloître des Cyprès, ces œuvres recréent les motifs cymatiques produits par les vibrations des 20 cloches de la basilique de San Giorgio. Elles font ainsi dialoguer le silence du cloître, la mémoire du lieu et la vibration invisible du son.

Chaque panneau a été réalisé par un artisan différent, dans un pays différent et selon un savoir-faire particulier. Tissage textile, marqueterie de paille, sculpture sur bois, broderie, papier, mosaïque ou vitrail : une même composition imaginée par Es Devlin est interprétée à travers des matières, des cultures et des techniques très diverses.

Avant de former cet ensemble, les 20 panneaux se trouvaient dispersés à travers le monde. Harsch a coordonné leur collecte auprès des différents artisans et partenaires, puis leur acheminement jusqu’à Genève. Ce point de convergence a permis de réunir les œuvres avant leur départ commun vers l’Italie, où les équipes de Harsch ont assuré leur livraison pour l’exposition.

Derrière cette phrase se cache une opération exigeante : faire coïncider des provenances, des interlocuteurs et des calendriers multiples, tout en tenant compte de la nature de chaque œuvre. Papier, soie, plumes ou vitrail ne demandent ni la même protection, ni les mêmes précautions. Chaque étape devait être pensée individuellement et synchronisée avec le calendrier de l’exposition.

La mission illustre le rôle d’un transporteur spécialisé : construire une chaîne logistique continue autour d’objets uniques. Coordination internationale, emballage adapté, suivi des mouvements, formalités et maîtrise des délais permettent aux œuvres de parvenir ensemble à destination, dans les conditions attendues.

 

 

De la logistique à la découverte de l’exposition

 

Collaboratrice Harsch Fine art Visite Homo Faberr 2026 CEO Isabelle Harsch visite Une salle de l'exposition Homo Faber 2026

L’équipe Harsch à Venise : Anastasia Crausaz dans le parcours immersif et Isabelle Harsch à Casa Sanlorenzo. Photos : Harsch

 

Une fois l’installation achevée, Isabelle Harsch, CEO de Harsch, et Anastasia Crausaz se sont rendues à Venise pour découvrir l’exposition. Leur visite a donné un visage concret à des mois de préparation : les panneaux collectés séparément à travers le monde apparaissent désormais côte à côte dans le cloître, réunis par la scénographie et la lumière.

La découverte s’est prolongée dans les autres espaces de la Fondazione Giorgio Cini, puis à travers le programme Homo Faber in Città. À Casa Sanlorenzo, deux expositions complètent le parcours principal et mettent notamment en lumière les maîtres artisans de Venise et de la Vénétie. Cette extension dans la ville rappelle que Homo Faber n’est pas seulement une exposition, mais une invitation à regarder autrement les savoir-faire, les ateliers et celles et ceux qui les font vivre.

Pour Harsch, participer à Homo Faber 2026 comme partenaire transport revient à agir dans les coulisses d’un événement qui partage une même exigence : préserver, valoriser et transmettre des gestes d’exception. Lorsque les visiteurs parcourent les 15 installations de « An Island of Light », la logistique s’efface naturellement derrière les œuvres. C’est précisément le signe que la mission a été accomplie.

Homo Faber 2026, « An Island of Light », se tient du 1er au 30 septembre 2026 à la Fondazione Giorgio Cini, sur l’île de San Giorgio Maggiore à Venise.

Changer de métier sans changer d’entreprise

Mobilité interne : changer de métier sans changer d’entreprise ! Chez Harsch, il arrive souvent qu’un collaborateur exprime le désir de changer de métier à l’interne. Dans la mesure du possible, nous l’accompagnons dans sa demande, et le plus souvent, c’est bénéfique autant pour l’employé que pour l’entreprise. Rencontre avec l’un deux : Helder Ribeiro.

 

Helder, votre parcours est assez atypique. Vous avez commencé comme déménageur ?

Helder : Oui, tout à fait. J’ai passé plusieurs années dans le déménagement, dont une bonne partie comme chef d’équipe. J’étais spécialisé dans le déménagement international, donc avec une forte exigence en termes d’organisation, de coordination et de qualité. C’est un métier très formateur.

Qu’est-ce qui vous a amené à rejoindre l’activité Fine Art ?

Helder : L’opportunité s’est présentée en interne, et ça m’a tout de suite intéressé. Depuis janvier, j’ai rejoint le Magasin Fine Art. C’est un nouvel univers pour moi, avec ses propres codes et ses exigences spécifiques. J’ai eu envie de relever ce défi et de continuer à évoluer.

Justement, en quoi consiste votre rôle aujourd’hui ?

Helder : Je suis magasinier dans le département Fine Art. Concrètement, je participe à la gestion des flux d’œuvres : réception, stockage, préparation des expéditions. Mais surtout, il y a toute la dimension de manipulation des œuvres, qui demande beaucoup de précision, de rigueur et de respect des protocoles de protection. Chaque pièce est unique, donc on doit être extrêmement attentif.

Cela représente un vrai changement par rapport à votre ancien métier ?

Helder : Oui, clairement. Même si certaines bases sont utiles -: comme la manipulation d’objets sensibles, l’emballage et la rigueur dans les gestes .je suis aujourd’hui dans une phase d’apprentissage. Je redécouvre un métier, avec des techniques et des standards différents. C’est très enrichissant.

Helder range un colis

Que pensez-vous pouvoir apporter à cette nouvelle activité ?

Helder : Mon expérience du terrain, ma rigueur, et ma capacité à gérer des situations complexes. Je pense aussi apporter une certaine efficacité dans la gestion des flux. Mais je suis aussi là pour apprendre, donc c’est vraiment un échange dans les deux sens.

La mobilité interne est souvent évoquée comme un levier de développement RH. Comment cela s’est-il concrétisé pour vous ?

Helder : C’est une vraie chance. Dans une PME, ce n’est pas toujours simple à mettre en place, parce que chaque mouvement peut désorganiser une équipe. Mais au sein de la Maison HH on sent une volonté réelle d’accompagner les collaborateurs dans leur évolution. On m’a fait confiance, et c’est très motivant.

Un dernier mot pour conclure ?

Helder : Je dirais que c’est important d’oser. Changer de métier, même en interne, demande des efforts, mais c’est aussi une opportunité de se renouveler. Et quand l’entreprise soutient cette démarche, ça fait toute la différence.

Pavillon Simone Weil : Thomas Hirschhorn mène la réalisation d’une œuvre collective à Genève

Ouvert tous les jours de 10h à 22h, durant 78 jours, l’artiste suisse Thomas Hirshhorn prend possession du Pavillon Sicli à Genève pour le transformer en Pavillon Simone Weil. Tout le monde sans exception est invité à venir mettre sa touche à l’œuvre, une œuvre monumentale.

 

Regardez la courte vidéo du jour 1 du Pavillon Simone Weil

 

Invité par la fondation Pavillon Sicli et la Fondation genevoise pour l’animation socioculturelle (FASe), l’artiste suisse Thomas Hirschhorn propose un « monument précaire et éphémère unique en son genre : transformer, pendant 78 jours, le Pavillon Sicli en  » Pavillon Simone Weil ».

L’œuvre rend hommage à la philosophe française Simone Weil, rare philosophe à avoir tenté de comprendre la condition ouvrière par l’expérience concrète du travail en milieu industriel et agricole. Ainsi du 31 mars au 16 juin 2026 le public aura l’occasion de venir créer aux côté de l’artiste suisse sans besoin de s’inscrire auparavant. Ouvert 7j/7 de 10h du matin à 22h, le projet implique la présence active de Thomas Hirschhorn et une création quotidienne en coopération avec des habitant-e-x-s de Genève.

L’œuvre prendra ainsi la forme d’un espace de réflexion et de création, accessible et gratuit – bouleversant ainsi le cadre institutionnel en une véritable place publique au cœur d’un quartier – le PAV – en pleine mutation.

L’espace vide a accueilli le 31 mars plus de 2000 palettes et recevra plus de 50 coopérant-e-x-s, fondement de cette création. Explorer la pensée de la philosophe se fera aussi grâce à l’apport en matériel de notre entreprise : des centaines de rouleaux de scotch, 300 plaques de OSB de 5 m² ainsi que 600 plaques de cartons.

Site internet Le Pavillon Simone Weil

 

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Harsch partenaire du GSHC pour le match des peluches 2026

C’est la première année que Harsch se retrouve partenaire du match des peluches.

Quelle fierté de soutenir à sa manière l’équipe de hockey sur glace de Genève, le GSHC. Cela fait quelques années que nous soutenons l’équipe à travers différents moyens de communication. La première fois était en 2022, avec un rond à notre nom sur la glace. Après le fabuleux titre de champion suisse et d’Europe en 2023, nous avons désiré continuer à soutenir cette équipe pleine de talents.

Hier, nous avons eu l’honneur d’aider au ramassage des milliers de peluches lancées à l’occasion du traditionnel match des peluches remporté bravement 4 à 1 par notre équipe locale contre Zug ! Allez Servette ! Allez le hockey sur glace ! Et une pensée à tous les enfants malades qui recevront un peu de réconfort à travers ces peluches. 

Retrouvez ICI la soirée en image.

Isabelle Harsch, nouvelle présidente de la CCIG

160e Assemblée générale de la CCIG : La CEO de Henri Harsch HH SA nommée à la présidence dela Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève

 

À l’occasion de sa 160e Assemblée générale, la Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève (CCIG) a réuni ce soir à Palexpo plus de 700 entrepreneurs et dirigeants. Cette édition anniversaire a été marquée par plusieurs évolutions majeures : un changement de gouvernance, la création de la Fondation Carbone Genève, le lancement de l’application CCIG Connect, le déploiement d’un nouveau partenariat avec GenèveAvenue, ainsi que de nouvelles publications destinées aux entreprises et décideurs.

Une nouvelle présidente à la tête de la CCIG : la gouvernance féminine se poursuit

 

Les Membres de la CCIG ont désigné Isabelle Harsch, CEO de Henri Harsch HH, à la présidence de l’association. Entrée au Comité en 2020, elle succède à Laurence de la Serna, administratrice déléguée de Jean Gallay SA, qui assumera désormais la vice-présidence pour assurer la transition.

Trois nouveaux membres rejoignent également le Comité : Pierrette Jaton Klopfenstein (BCGE), recommandée par la Fondation Genève Place Financière, Yves Cretegny (Naef Immobilier Genève SA) et Alexandre de Raemy (Media One Group). Le Comité remercie chaleureusement les membres sortants – Claude Bagnoux, Fred Herren et Marc van Hove – pour leur engagement sans faille.

Nous souhaitons à notre CEO le meilleur pour cette nouvelle aventure !

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Nomination de 3 directeurs au département Déménagement

Déménagement & Co-direction : Une équipe d’experts pour relever les défis de demain

La Maison Harsch est fière de vous annoncer la nomination de 3 Directeurs stratégiques au sein de notre département Déménagement : Jean-Sylvain Nicoud, Olivier Petit et Mathieu Anthoine, qui ont pris leurs nouvelles fonctions depuis le 1er janvier 2025.

Ces nominations ont été faites dans une optique d’anticipation des défis du marché et pour renforcer notre capacité à accompagner notre développement à l’échelle nationale et internationale. Forts de leur expérience et expertise, Jean-Sylvain, Olivier et Mathieu seront à la tête de nos activités et auront la responsabilité des axes suivants :

Jean-Sylvain Nicoud : Déménagement International

Olivier Petit : Déménagement Local et Office

Mathieu Anthoine : Déménagement Exploitation

Ces trois experts, qui connaissent parfaitement les enjeux et les besoins de notre secteur, prendront les rênes du département à l’échelle de l’ensemble de nos implantations, pour déléguer les décisions opérationnelles et continuer à piloter la croissance de l’entreprise, tout en nous permettant de rester concentrés sur les choix stratégiques.

Nous sommes convaincus que cette organisation renforcera encore notre agilité, notre capacité à répondre aux enjeux futurs et à pérenniser notre succès.

Nous leur souhaitons un immense succès dans leurs nouvelles responsabilités et dans les projets passionnants à venir au sein du département Déménagement !

Jean-Sylvain NICOUD, Olivier Petit, Mathieu Anthoine

Harsch rejoint ROKBOX LOOP

Nous avons le plaisir d’annoncer que nous intégrons ROKBOX LOOP.

En tant que transporteur d’œuvres d’art, nous rejoignons le réseau révolutionnaire de location de matériel d’expédition d’œuvres d’art qui aide les organisations du monde de l’art à atteindre leurs objectifs en matière de développement durable tout en protégeant mieux les œuvres en transit. Nous rejoignons d’autres expéditeurs avant-gardistes : Regency, Haas & Co, Dietl, Gander & White et Helutrans.

Voici nos motivations pour rejoindre la collaboration ROKBOX LOOP.

Qu’est-ce qui a incité Harsch à rejoindre LOOP ?

Harsch a été incité à rejoindre ROKBOX LOOP en raison de notre engagement permanent en faveur de l’innovation et de la durabilité dans les secteurs de la logistique et du transport d’œuvres d’art. Nous pensons qu’en adoptant ces solutions de pointe, nous pouvons améliorer la qualité de nos services tout en contribuant positivement à l’environnement.

Un homme de Harsch bouge les nouvelles caisses de transport d'œuvres d'art ROKBOX

The innovative design of these boxes not only ensures better protection for artworks, but also helps to reduce waste, which is crucial for our long-term sustainability goals. We are also looking forward to the operational efficiencies that come with this collaboration, which will allow us to deliver even better service to our clients.

Pourquoi la durabilité et l’innovation sont-elles importantes pour Harsch ?

Chez Harsch, la durabilité et l’innovation sont au cœur de notre mission. L’innovation nous pousse à améliorer constamment nos méthodes et nos pratiques, afin de garantir non seulement le respect des normes les plus strictes en matière de logistique artistique, mais aussi de contribuer à un avenir plus durable.

Quelles autres mesures prenez-vous pour mieux protéger l’art et l’environnement ?

En plus de rejoindre ROKBOX LOOP, nous explorons activement d’autres matériaux et méthodes respectueux de l’environnement afin d’améliorer encore notre impact environnemental. Il s’agit notamment de produire notre propre énergie solaire, de rechercher des matériaux d’emballage biodégradables, de réduire les émissions de carbone en optimisant les transports et d’investir dans des technologies qui nous permettront d’être plus efficaces et de réduire notre consommation d’énergie.

Nous nous engageons également à assurer la formation continue de notre équipe afin que le développement durable reste une priorité dans tous les aspects de notre travail.

Alors que nous entrons dans une nouvelle ère de transport maritime durable, quelle est l’importance de la collaboration ?

La collaboration est absolument vitale. Aucune entreprise ne peut à elle seule atteindre le niveau d’impact nécessaire pour faire une réelle différence. En travaillant ensemble, en partageant des idées et en élaborant des solutions communes, le secteur dans son ensemble peut progresser plus rapidement et plus efficacement. Des partenariats comme celui entre Harsch et ROKBOX LOOP illustrent la manière dont la collaboration peut conduire à des solutions innovantes qui profitent à notre planète.

Lisez-en plus au sujet de Rokbox Loop

 

Le déménagement chargé en émotion d’un EMS gruérien

Il y a des déménagements plus particuliers que d’autres.

Notre équipe de Lausanne a terminé hier, le 30 septembre 2024, le déménagement du foyer pour personnes âgées Saint-Joseph à Sorens, qui part pour deux ans à Billens, en vue de la démolition puis de la reconstruction de l’EMS gruérien.

Un déménagement qui a duré plus d’une semaine et qui a été préparé en amont depuis des mois. Cela représente l’équivalent d’une quarantaine d’appartements de 3 pièces à déménager, mais c’est surtout un grand chamboulement pour les résidents et le personnel. Un nouvel exemple qui confirme qu’un déménagement implique une grande part d’émotionnel à ne pas négliger. Merci à nos équipes qui ont su montrer efficacité, discrétion et empathie !

Un aperçu des articles des quotidiens La Gruyère et La Liberté à lire ci-dessous.

Article EMS St joseph en gruyere fribourg page 1 du quotidien la gruyère

Article EMS St joseph en gruyere fribourg article du quotidien la Gruyère

Article EMS St joseph en gruyere fribourg article de La Liberté

Harsch soutient l’association Sailowtech et l’expédition Atlantea

Une équipe de passionné·e·s de sciences, de voile et d’écologie ont décidé de croiser leurs connaissances et de mettre leur énergie au service d’un projet durable. Leur volonté commune est de s’atteler à l’un des plus gros défis de leur génération : la compréhension et la préservation des océans, dans un contexte global, intergénérationnel et interculturel. Un projet qui a forcément attiré l’œil de l’entreprise Harsch qui soutient depuis quelques semaines l’association dans la mise en place de ses expéditions, et notamment Atlantea.

L’expédition Altantea travaille à la préservation d’un patrimoine, un patrimoine naturel. À travers une expédition scientifique en voilier d’une année autour de l’Océan Atlantique, elle promeut la préservation de l’Océan. Les six jeunes étudiant.es de l’équipage soutiennent des études scientifiques grâce à des innovations frugales et portent la voix de l’océan à travers une sensibilisation lors des escales et au-delà !
Cette belle histoire de partenariat commence lors d’une rencontre au Forum des 100, organisé par le journal le Temps, durant laquelle Margot Romelli et la famille Harsch ont échangé autour des points communs des deux projets.

photo de l'équipage de Atlantea Sailowtech

Voici en 3 points les recherches menées par l’équipage :

LES SCIENCES

Participer à l’étude du plancton et des dangers qui menacent son environnement :Le plancton est un indicateur majeur de l’état de santé de l’Océan. Pourtant, nous manquons cruellement d’informations à son sujet pourtant. Atlantea amènera sa contribution à l’effort planétaire des scientifiques dans la compréhension des organismes planctoniques !

Tester des instruments de mesures plus respectueux de l’environnement :En partenariat avec différents laboratoires, Atlantea sera une plateforme de test pour des prototypes d’instruments de mesure plus simples, robustes et respectueux de l’environnement. Autrement dit, il s’agit d’instruments qui s’inscrivent dans une démarche low-tech pour mesurer l’Océan. Le but sur le long terme est de pouvoir diffuser à grande échelle ces instruments afin d’encourager une science participative !

LA SENSIBILISATION

Partager nos connaissances sur le plancton :Sur les réseaux sociaux et dans des universités et écoles sur notre trajet, l’équipage vulgarisera ce qu’il a appris sur le plancton et ouvrira des discussions sur les différents moyens low-cost de l’observer.

Créer le lien entre les populations rencontrées aux escales, la France et la Suisse :L’équipage partagera les actions écologiques des populations côtières rencontrées aux escales sur ses réseaux sociaux et de manière plus personnelle avec des enfants des écoles françaises et suisses.

L’ENVIRONNEMENT

Pratiquer une navigation consciente et attentive de son environnement : Le fait de se déplacer en voilier, de faire attention à sa production de déchets et à l’utilisation des ressources, qui sont limitées à bord, ainsi qu’être attentifs et attentives à la biodiversité et l’environnement que l’équipage traversera est une priorité !

Utiliser et encourager des technologies low-techs et frugales : Pour réduire l’empreinte environnementale des instruments scientifiques et de notre vie à bord, le bateau est équipé d’instruments low-techs et frugaux, c’est-à-dire des instruments plus accessibles, moins chers
et plus durables qui répondent à un besoin précis.

Cette expédition est la première organisée par l’association Sailowtech, reconnue par l’EPFL (École Polytechnique Fédérale de Lausanne). Sailowtech souhaite donner la possibilité à la communauté étudiante suisse de porter la voix de l’Océan à travers des projets interdisciplinaires et de la science plus respectueuse de la Nature et des Hommes grâce à une démarche «Low-Tech».

Aujourd’hui, 20 juin 2024, l’équipage en est à son 326ème jour de navigation sur un total de 429.

plan de route de Sailowtech

 

Vous pouvez suivre leur aventure en vous inscrivant à leur newsletter ou sur leurs réseaux sociaux !

Suivez également leur passionnant journal de bord avec le récit de leurs aventures et des photos.

 

 

Ouverture d’un nouvel espace de stockage sécurisé à Genève

Dans une démarche audacieuse visant à développer sa position de leader dans le secteur du transport d’œuvres d’art, du déménagement et de l’archivage de documents, HENRI HARSCH HH SA est fière d’annoncer l’ouverture prochaine d’un nouvel espace de stockage de 7 000 m² dans un bâtiment en cours de construction, spécialement conçu pour répondre aux besoins exigeants de la logistique à haute valeur ajoutée.

 

Ek11 isabelle harsch dans le bâtiment de stockage en construction
Isabelle Harsch, CEO de Henri Harsch HH SA

Situé dans la zone stratégique de Meyrin, à proximité de l’autoroute et de l’aéroport de Genève, cette nouvelle plateforme représente un jalon important dans l’évolution de l’entreprise familiale. Le bâtiment bénéficiera d’un aménagement sur-mesure en fonction des besoins spécifiques des clients de HARSCH, dans ses 3 secteurs d’activité. Les espaces offriront des conditions optimales pour la conservation d’œuvres d’art et seront dotés de deux monte-charges privatifs, dont un spécialement dimensionné pour les œuvres de grands formats. Isabelle Harsch, CEO de l’entreprise éponyme, affirme : « Ces nouveaux locaux sont le reflet de notre désir de continuer à croître et à innover dans le secteur. Ils représentent un investissement significatif, puisqu’ils viennent s’ajouter à nos 18’000 m2 déjà existants dans le canton de Genève. »

Intérieur du bâtiment de stockage à Meyrin, Genève

Intérieur du bâtiment de stockage à Meyrin, Genève 2

Frederic Noirot, Directeur Asset Management de Stoneweg Switzerland représentant le propriétaire du bâtiment, a déclaré : « Nous sommes fiers d’accueillir la maison HARSCH au sein de notre bâtiment de Meyrin. Ce partenariat, conclu bien en amont de la livraison du bâtiment, nous permet de réaliser des aménagements sur-mesure pour notre locataire et souligne notre détermination à offrir des espaces logistiques qui anticipent les besoins du marché. La décision de HARSCH de s’établir dans nos locaux confirme non seulement la qualité de nos installations mais illustre également notre capacité à attirer des entreprises de renom, reconnues pour leur excellence dans leur domaine ».

La livraison du bâtiment, prévue pour 2025, marquera le début d’une nouvelle ère pour HARSCH, permettant à l’entreprise familiale d’accroitre ses capacités opérationnelles et de renforcer son positionnement dans le domaine du stockage hautement sécurisé.